Relaties en organisaties gaan kapot aan gesprekken die niet gevoerd worden…

Welkom bij COOS…

Een nieuw tijdperk vraagt om nieuw leiderschap

Wat doet COOS

1-op-1 coaching

Wil jij meer uit je (persoonlijk) leiderschap halen, heb jij het gevoel dat je potentieel niet wordt benut? Wil jij je impact vergroten? Dan kan 1-op-1 coaching je helpen. In persoonlijke sessies onderzoeken we samen waar jouw behoeften liggen als het gaat om gezien en gehoord worden, om erkenning en waardering.

Lees meer

 

Teamcoaching

Wanneer kies je voor teamcoaching? Bij voorkeur als het team al lekker draait en je verdieping wilt. Maar vaak volgt teamcoaching als een reactie op een manier van werken of een voorval.

Lees meer

Advies op maat

Wil jij meer weten over hoe je je team of organisatie in beweging krijgt, of je loopt tegen een opgelegde verandering aan waarvan je niet weet hoe je die in je team of organisatie kan implementeren?

Lees meer

Don't wait for the moment to be perfect, take the moment and make it perfect
COOS

Wie is COOS

Mag ik me aan je voorstellen? Klik dan op ‘Wie is COOS’

Waarom COOS

COnnectie | COmmunicatie | COmpassie | CO-intelligentie | CO-creatie

Wat doet COOS

Uitgesproken COOS. Relaties en organisaties gaan kapot aan gesprekken die niet gevoerd worden. Ga dus geen zaken invullen met je eigen brein maar vraag na bij de bron. Zorg dat de zaken worden uitgesproken.

Wat ze zeggen over COOS

Jolanda begeleidt op een prettige en persoonlijke manier. Zij wist in de teamsessies steeds tot de kern te komen en vertrouwen te creëren binnen de groep die zij begeleidde. Absoluut een waardevolle eerste stap op weg naar onze groei naar 9+ klantbeleving.

Nicole van Uden (Rabobank NL)

Van Jolanda krijg je energie. Haar vermogen om een connectie te maken met de ander(en) is een bijzondere, unieke gave en levert ‘zin’ op. Zin in de vorm van ‘ik ga er NU wat mee doen’ en zingeving door het besef dat jij regie hebt over je eigen toekomst.

Devlin Matagora (Movares)

Ze heeft het voor mekaar gekregen om een cultuurverandering voor elkaar te krijgen binnen onze afdeling. Op slag had iedereen plezier in zijn werk en werd iedereen gekend en gewaardeerd in zijn doen en laten.
Ik vind het een ontzettend knap stukje werk wat je hebt gerealiseerd.
Jolanda, chapeau!

Erik Jacobi (Rabobank NL)

Wij hebben als Team Bedrijfsvoering een MBTI-(team) sessie mogen volgen olv COOS. Dit is absoluut een aanrader!  COOS begeleid deze sessie uitstekend! Goed georganiseerde accommodaties en ondersteunende middelen in combinatie met een bezielende, verhelderende, practische en professionele trainer/ coach maken deze sessies tot een “musthave” voor ieder team!

Patrick Weerman (Rabobank NL)

Jolanda geeft je ook alleen al door haar persoonlijkheid heel veel energie. Ze haalt het beste uit je naar voren. Back tot Basic, je eigen “IK”. Zelfvertrouwen groeit en maakt je een nog sterker persoon. Ervaring rijker en een “cadeau” voor mijn toekomst.

Monica van Emmerik (Rabobank Tilburg)

Jolanda weet snel tot de kern te komen. Ze heeft geduld en toont veel empathie. Tegelijkertijd zorgt ze ervoor dat er een duidelijke rode lijn blijft in het gesprek/workshop. Ik heb dankzij de gesprekken veel nieuwe inzichten gekregen. Ik ben weer een stuk blijer met mezelf, met mijn werk en met de kansen die in het verschiet liggen. Dank je wel Jolanda voor jouw positieve energie en de mooie inzichten waarmee je mij en ons team hebt geholpen!

Annemarie van Diepenbeek (Rabobank NL)

contact

COOS

De Ripsstraat 16
5051 BB  GOIRLE

KvK: 59318635
BTW: NL152187522B01
ING: NL77INGB0688426549

info@coos.co.nl

Klik hier voor de Algemene Voorwaarden van COOS

Automatische piloot…

De mens is een gewoontedier. De automatische piloot vinden we stiekem toch wel lekker. Even zonder al te veel na te denken wat taken wegwerken. Heerlijk…   En toch zit er ook een gevaar in. Want kijken we nog wel fris en met verbazing naar de wereld om ons heen. Of nemen we alles als vanzelfsprekend? Zijn we nog wel positief kritisch met ons werk bezig of zitten we in de modus van ‘dat doen we al jaren zo, dus…

0
Read More

Zelfsturend, zelf doen

Van kind af aan willen we al dingen zelf doen. Autonomie is belangrijk. Eerst doet iemand je het voor, en dan wil je het zelf doen, op jouw eigen manier. Van zelf sokken en schoenen aantrekken, tot fietsen, tot lezen, tot autorijden, tot vergadering voorzitten, tot project leiden tot… Dat gaat het hele leven door, iedere dag leer je weer bij. Hoe beperkend en belemmerend kan het werken als mensen je precies vertellen wat en hoe je iets moet doen?…

0
Read More

Gedachtenspinsel

De wijsheid komt met de jaren. Is wijsheid dan dat je weet dat je eigenlijk helemaal niet zo veel weet? En waarvoor moet je dan zoveel weten? Om er achter te komen dat je eigenlijk helemaal niks weet? Dus… Je kan maar met een gedachtenspinsel in je hoofd zitten.

0
Read More

You’re close to perfection

Je hoeft zelf niet perfect te zijn om deel uit te maken van een perfect team. Wat een geruststelling! Maar hoe kom je tot dat perfecte team? Om samen de beste dingen tot uitvoering te brengen heb je een basis van vertrouwen nodig. Vertrouwen zorgt er voor dat je je kwetsbaar durft op te stellen en zwakte toegeeft zonder strategische – en/of politieke spellen, wat er toe bijdraagt dat je opener communiceert. Die open communicatie en een gezamenlijk doel maakt…

0
Read More

En daar is de eerste blog van Coos

Don’t wait for the moment to be perfect, take the moment and make it perfect. Dusss… Met die zin in het achterhoofd ben ik anderhalf jaar geleden begonnen met mijn eigen bedrijf: Coos Coos staat voor onder andere Communicatie, Compassie, Co-intelligentie, Co-creatie, Connectie, Community. ‘Co’-woorden (co’s/coos) die voor mij betekenen dat de oplossing ligt in ‘samen’. Samen de beste dingen bedenken, creëren, EN doen. Zodat je komt tot een oplossing die zoveel beter is dan dat je afzonderlijk van elkaar had kunnen…

0
Read More

Quote

In my experience, the thing that has the most significant impact on a movie’s budget—but never shows up in a budget—is morale. If you have low morale, for every $1 you spend, you get about 25 cents of value. If you have high morale, for every $1 you spend, you get about $3 of value. Companies should pay much more attention to morale.

0
Read More