Wil jij meer weten over hoe je je team of organisatie in beweging krijgt, of je loopt tegen een opgelegde verandering aan waarvan je niet weet hoe je die in je team of organisatie kan implementeren?
Transities of veranderingen vragen veel van mensen. En iedereen ervaart de verandering op zijn of haar manier. Hoe communiceer je zo’n verandering eigenlijk naar je medewerkers? En hoe maak je de vertaling tussen het ‘in de ivoren toren’ bedachte en het ‘werkbaar zijn op de vloer’ zo effectief en efficiënt mogelijk? En wat als er een ICT wijziging mee gepaard gaat?
Een brede ervaring in concrete verandertrajecten bij onder andere Rabobank Nederland (callcenter met toentertijd zo’n 400 fte) en Bakkersland (16 bakkerijen) neem ik met me mee. Maar ook het implementeren van zelf ontworpen en ontwikkelde ICT oplossingen.
Dus ook voor projectmanagement opdrachten die rieken naar business development kun je me benaderen.
Ik maak graag tijd voor je vrij voor een oriënterend gesprek!